Medzi oboma pozíciami som mal jeden víkend voľný, takže prechod bol veľmi intenzívny. Z pohľadu mojej kariéry to však chápem ako prirodzený vývoj. Šesť rokov som žil vo Francúzsku, potom desať v Londýne a posledných sedem rokov som späť v Česku. Hoci som bol verný jednej značke, vždy som sa snažil posúvať sa na miesta, kde sa deje niečo nové, kde má moja práca zmysel a kde sa ideálne môžem aj niečo naučiť. Bolo veľké šťastie, že mi to ľudia, s ktorými som pracoval, umožnili. Aj keď to napríklad znamenalo presťahovanie sa do inej krajiny, zmenu tímu alebo rozšírenie špecializácie. Inak to nebolo ani v prípade Penta Fund. Je to projekt, ktorý má potenciál napísať úplne novú kapitolu v histórii skupiny Penta. A preto som dlho neváhal. 

Vo veľkej medzinárodnej banke máte výhodu zázemia, robustných tímov rozmiestnených po celom svete a IT infraštruktúry. Na druhej strane tam ako manažér často riešite čoraz viac proces než samotný biznis. Vo fonde je to naopak – menej komfortu, ale väčšia blízkosť k reálnym aktívam a manažmentom firiem v portfóliu. Na Pente oceňujem jej ohromnú akcieschopnosť. Riadi ju len niekoľko partnerov, ktorí ju zároveň vlastnia. Čas od prvej myšlienky po rozhodnutie a následnú akciu je veľmi krátky a všetko má okamžitý vplyv na investorov, firmy aj reputáciu fondu. To je veľmi motivačné, ale zároveň zaväzujúce. 

Mojím cieľom je podporiť skupinu Penta v raste a vďaka našim fondom na tomto raste nechať spolupodieľať sa aj externých investorov. V minulom roku sme sústredili veľa úsilia na podporu predaja našich nových fondov. V tom budeme, samozrejme, pokračovať aj naďalej, ale zároveň sa pripravujeme aj na budúcnosť. Požiadali sme ČNB o licenciu na založenie vlastnej investičnej spoločnosti, zvažujeme spustenie ďalších fondov a chceme dostať Pentu na trhy mimo Česka. Pre túto stratégiu budujeme malý, ale silný a skúsený tím. 

Prostredníctvom novo založených Penta fondov sme prvýkrát v histórii umožnili investovať priamo do skupiny Penta a Penta Real Estate, a podieľať sa tak na výsledkoch našich spoločností. To znamená podeliť sa s externými investormi o zisk, ale zároveň možnosť realizovať plánovanú rastovú stratégiu Penty vďaka externému kapitálu oveľa rýchlejšie. 

Líšia sa vo svojich investičných stratégiách a aktívach. Náš vlajkový Penta Equity Fund umožňuje investovať do celého portfólia spoločností skupiny Penta a participovať na výnose celej skupiny vrátane real estate. Penta Real Estate Fund ponúka investíciu iba do realitnej časti biznisu Penty. Investori participujú na celom výnose z developmentu skupiny a prenájme niekoľkých prémiových projektov, ako je Masaryčka alebo The Cloud One Praha hotel. 

Penta fondy majú dnes viac ako 7 500 externých investorov, ktorí s nami v roku 2025 investovali takmer 15 miliárd korún. Spolu so zakladajúcimi partnermi, ktorí sú stále najväčšími investormi fondov, majú Penta fondy dnes pod správou majetok v hodnote viac ako 35 miliárd korún. 

Aj vďaka novému externému kapitálu sa nám podarilo významne rozšíriť sieť Penta Hospitals, napríklad o Kliniku Dr. Pírka v Mladej Boleslavi, a posilniť portfólio aj v segmente sociálnych služieb kúpou siete SeneCura. Penta Hospitals tak vlastní v troch krajinách 47 nemocníc, 60 polikliník a 50 zariadení pre seniorov. Dr. Max sa rozrástol o 170 nových lekární a prekonal hranicu 3 200 kamenných prevádzok. Zároveň navýšil predaj cez e-shop o 16,2 percenta. Dr. Max plánuje naďalej posilňovať svoju pozíciu vo všetkých krajinách strednej a východnej Európy a v Taliansku a v nasledujúcich piatich rokoch očakávame investície presahujúce 1,8 miliardy eur. 

Penta Real Estate spustil 10 nových developerských projektov v Česku a na Slovensku, a predovšetkým expanziu na britský trh s nehnuteľnosťami prostredníctvom výstavby viac ako 680 nových bytov v dvoch lokalitách v širšom centre Londýna. Privatbanka predstavila nový manažment. Fortuna podpísala v roku 2025 zmluvu o získaní 51-percentného podielu v spoločnosti Lob, druhom najväčšom operátorovi športových stávok v Čiernej Hore. Táto akvizícia, mimochodom, predstavuje jednu z najväčších priamych zahraničných investícií v Čiernej Hore za posledných niekoľko rokov. 

Väčšina našich klientov sú jednotlivci alebo podnikatelia, ktorí hľadajú spôsob, ako dlhodobo zhodnocovať časť svojich úspor. Máme však aj množstvo inštitucionálnych investorov z radov dôchodkových fondov, správcov aktív alebo family office. 

Priemerná výkonnosť diverzifikovaného portfólia všetkých spoločností skupiny Penta je za posledných 10 rokov 14,8 percenta ročne. Investor tak môže očakávať dlhodobý čistý výnos Penta Equity Fund 12 až 13 percent ročne v závislosti od investičnej triedy alebo meny investície. 

Predbežné neauditované výsledky za rok 2025, merané od konca upisovacieho obdobia a plného zainvestovania fondov na konci marca, indikujú naplnenie tohto cieľa v korunovej aj eurovej triede. 

Skvele sa vlani darilo Penta Real Estate Fund vďaka vysokému podielu na developmente, obvykle najziskovejšej časti celého realitného investičného procesu, a za rok 2025 preto očakávame výnos korunovej triedy presahujúci 16 percent. 

Oba fondy sú určené len pre kvalifikovaných investorov. To znamená, že minimálna počiatočná investícia je jeden milión korún alebo 50-tisíc eur. Inštitucionálna trieda vyžaduje minimálnu investíciu jeden milión eur. Investovať do fondov je možné prostredníctvom niekoľkých bankových domov alebo finančno-poradenských sietí v Česku aj na Slovensku. 

Na jeseň by sme radi spustili nový fond z rodiny Penta Fund s tematikou zdravotníctva/healthcare a realít. Chceme sa aj naďalej sústreďovať na investičné témy, v ktorých je Penta silná a ktorým dlhodobo verí. V oblasti starostlivosti o zdravie aj realít máme vysokú expertízu. 

V Česku sme v situácii, že ak budeme chcieť sieť nemocníc a zariadení starostlivosti o seniorov ďalej rozširovať, bude potrebné tieto zariadenia čoraz častejšie stavať na zelenej lúke alebo rozširovať existujúce areály. Nie je to len o prevádzkovaní zariadení, ale aj o spravovaní ich budov. V tomto segmente už máme široké a unikátne portfólio, vlastníme sieť nemocníc Penta Hospitals a sieť zariadení sociálnej starostlivosti Alzheimer Home. Investori by tak mohli získať zaujímavý výnos nielen z dlhodobo prenajatých existujúcich zariadení, ale participovať aj na správe a zhodnotení tých budúcich. Už teraz chýba v Česku 60-tisíc lôžok dlhodobej starostlivosti a vzhľadom na demografickú situáciu sa tento nedostatok bude prehlbovať. Práve túto medzeru by nový fond spolu s Penta Hospitals mohol čiastočne pokryť. Väčšina ľudí vníma Pentu cez Masaryčku a ďalšie veľké komerčné realitné projekty, ale tie tvoria iba sedem percent nášho portfólia. Väčšia časť skupiny tvoria práve aktivity spojené so zdravím, ako je sieť lekární, nemocníc a centier dlhodobej starostlivosti. 

Článok vznikol v spolupráci so spoločnosťou Penta.   

TOMÁŠ HOCHMEISTER 

■ Vyštudoval Inštitút ekonomických štúdií na Karlovej univerzite v Prahe 

a Lycée Carnot v Dijone. Postgraduálne štúdium absolvoval na College des Ingenieurs v Paríži. 

■ Do Penta Fund prišiel z Komerční banky, kde pôsobil ako výkonný 

riaditeľ pre investičné bankovníctvo. Mal na starosti rozvoj a transformáciu oddelenia finančných a kapitálových trhov. Predtým dvanásť rokov pôsobil v Société Générale Corporate & Investment Banking v Londýne a Paríži. 

■ Je ženatý, má tri deti a žije v Prahe. 

Rozhovor BeNative, Hospodářské Noviny, Zuzana Keményová